Toda empresa deve trabalhar com mais de um fornecedor, ou seja, também é necessário fazer uma gestão de fornecedores. O gestor precisa conhecer bem cada um de seus fornecedores e manter com eles um relacionamento confiável, pois isso ajudará a resolver eventuais contratempos e problemas.
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Por um lado, se você tiver vários fornecedores, reduz a dependência de uma fonte e equilibra o risco. Assim, por exemplo, se um desastre atingir um fornecedor, você pode redirecionar através de outro.Fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços.
Como organizar a lista de fornecedores
Como uma lista de fornecedores ajuda no negócio
- Dinamismo na logística de compra.
- Ter uma oferta de opções ampla.
- Estar sempre em busca das melhores opções.
- Faça uma pesquisa de mercado.
- Escolha uma ferramenta para registro.
- Coloque os principais dados dos fornecedores.
- Crie um relacionamento com esses fornecedores.
