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Quando não usar Agile? Leia mais: Quando não usar métodos ágeis

Quando não usar Agile?

Se você tem um cliente que quer o projeto entregue 100% completo, não faz sentido utilizar metodologias ágeis. Isso comprometeria totalmente o cronograma e, consequentemente o escopo, além do aumento de custos e seguir os princípios do manifesto ágil.

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As principais vantagens de adotar a metodologia ágil são: Softwares rápidos e executáveis: Dentro da metodologia ágil, testes de software são realizados com o objetivo de verificar a qualidade, funcionalidade, desempenho e segurança antes que ele seja colocado em produção.​A criação de tarefas e reportes da sua operação com o Agile Promoter permite que você acompanhe dados sobre preço, ações da concorrência, share de gôndola e muito mais, tudo isso em tempo real. Isso permite que os profissionais de campo se familiarizem com a rotina e compreendam o seu papel no PDV.

Quais são os dois principais motivos para adotar o Agile em uma organização

Entre os principais motivos que levam as organizações a adotar a abordagem ágil, segundo o relatório destaca:

  1. Aumentar a capacidade de lidar com mudanças de prioridades.
  2. Acelerar a entrega de softwares.
  3. Aumentar a produtividade.
  4. Aumentar o alinhamento entre negócios e TI.
  5. Aumentar a qualidade do software.

Quais as vantagens e desvantagens do Agile

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