4 princípios do Kanban
- #1 Comece com o que você faz agora.
- #2 Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais.
- #3 Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades.
- #4 Incentive atos de lideranças em todos os níveis.
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Os princípios básicos do método Kanban
- Comece com o que você tem hoje.
- Busque mudanças incrementais e evolucionárias.
- Respeite o processo atual, papéis, responsabilidades e títulos.
- Visualize o fluxo de trabalho.
- Limite o trabalho em progresso.
- Gerencie o fluxo.
- Torne as políticas de processo explícitas.
Quais são as etapas do Kanban
- Visualizar o fluxo. A primeira etapa essencial na hora de implementar o Kanban na sua empresa é visualizar todo o fluxo de produção, ou seja, deixar visível tudo aquilo que não se pode ver.
- Limitar o WIP.
- Gerenciar o fluxo.
- Tornar as políticas explícitas.
Quais são as técnicas de Kanban
O Kanban se baseia em técnicas que controlam e fazem a gestão dos fluxos de produção para as empresas. Com foco no aumento de produtividade e na otimização dos processos, essa metodologia pode transformar sua empresa.
