Scrum é um conjunto de boas práticas empregado no gerenciamento de projetos complexos, em que não se conhece todas as etapas ou necessidades. Focado nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, pois mantém registros visíveis sobre o andamento de todas as etapas.
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O termo “Kanban” é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.Em uma explicação rápida, podemos dizer que Scrum é baseado em pequenos ciclos de trabalho com prazos de finalização definidos. Já o Kanban é mais contínuo, não há data limite para as etapas e as tarefas são separadas por prioridade.
O que é Scrum Kanban Lean
Diferente do Scrum, que é uma metodologia e reúne uma série de práticas, funções e elementos pré-definidos, o Kanban é uma ferramenta, ou seja, um sistema para auxiliar a organização do trabalho do time. Ele não impõe regras ou funções para determinados membros da equipe, por exemplo.
O Scrum é composto por: Pilares (transparência, inspeção e adaptação)Atualmente, são muitas as empresas que utilizam o Scrum, entre elas têm-se: Microsoft, Yahoo, Google, Philips, Nokia, Sabre, Siemens, BBC, Oce, Capital One, First American Real Estate, Nielsen Media, Xerox, HP, Borland, Globo, Abril, Uol, Locaweb, entre outras.Conheça os 4 princípios básicos sobre Kanban:
- 1 — Comece com o que você faz agora.
- 2 — Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais.
- 3 — Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades.
- 4 — Liderança em todos os níveis.
Entre os principais tipos de kanban estão o kanban de produção, de movimentação e o e-kanban.
Quando devemos usar o Scrum
No geral, o Scrum é recomendado para negócios que têm times com papéis estáveis e que não devem ser modificados durante a execução do projeto. Já o Kanban pode ser aplicado em projetos que estão mais abertos a mudanças ou em times que podem ser alterados a qualquer momento.
5 empresas que usam kanban no Brasil em sua gestão
- Ogilvy;
- NeoAssist;
- Telefonica Vivo;
- Kuba;
- Pluga.
Conheça os 4 princípios básicos sobre Kanban:
- 1 — Comece com o que você faz agora.
- 2 — Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais.
- 3 — Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades.
- 4 — Liderança em todos os níveis.
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Também originário do mesmo país e da mesma época (pós-Guerra), o Kaizen sugere uma espécie de “forma” de se organizar e se portar diante dos processos, enquanto o Kanban é, ele mesmo, uma metodologia de processos.São elas:
- reunião de planejamento (Planning Meeting)
- reunião diária (Daily Scrum)
- reunião de revisão da Sprint (Sprint Review)
- reunião de retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective)
- a Sprint em si, a qual engloba os demais eventos acima.
6 princípios do Scrum
- Princípio 1: Empirismo.
- Princípio 2: Auto-Organização.
- Princípio 3: Colaboração.
- Princípio 4: Priorização baseada em valor.
- Princípio 5: Time-boxing.
- Princípio 6: Desenvolvimento Interativo.
O scrum tem três pilares: Transparência. Inspeção. Adaptação.
R$ 8.038,00
Hoje quem trabalha como Scrum Master ganha em média um salário de R$ 8.038,00. E antes de se tornar Scrum Master, 9% foi Analista de Sistemas e depois 4% se tornou Agile Coach.Entre os principais tipos de kanban estão o kanban de produção, de movimentação e o e-kanban.O método é utilizado para controlar a produção ou para a gestão de tarefas. O Kanban consegue otimizar a realização das atividades e a conclusão de demandas. Por ser um método visual, o Kanban ajuda a organizar o cotidiano e a manter o foco da equipe.
- Um dos softwares mais populares que oferece ferramentas Kanban para gerenciamento de projetos é o Trello.
- A próxima plataforma que pode ajudar você a aumentar sua produtividade é o Asana.
- O Toggl Plan é uma excelente ferramenta, não apenas para gerenciar tarefas individuais, mas também colaborativas.
A utilização do kanban possibilita a sintonia entre a gestão do estoque e a produção. Ele pode ser subdividido em dois tipos: o de produção e o de movimentação.O que é o método Kanban Kanban trata-se de um sistema de controle e gestão de estoque e fluxo de peças que se utiliza de pequenos cartões coloridos — conhecidos como post-it — e também recebe o nome de gestão visual, em razão do uso de cores como sinalizadores.Atualmente, são muitas as empresas que utilizam o Scrum, entre elas têm-se: Microsoft, Yahoo, Google, Philips, Nokia, Sabre, Siemens, BBC, Oce, Capital One, First American Real Estate, Nielsen Media, Xerox, HP, Borland, Globo, Abril, Uol, Locaweb, entre outras.O Scrum foi criado para otimizar a satisfação e a produtividade da equipe, a capacidade de resposta e a qualidade do produto. As práticas que permitem que esses benefícios se tornem viáveis incluem trabalhar em sprints curtos e disponibilizar informações para todas as partes interessadas.
O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento. Embora esses papéis sejam bastante claros, o que fazer com os cargos já existentes pode ser um pouco confuso. Muitas equipes perguntam se precisam mudar os cargos quando estão adotando o Scrum.O scrum tem três pilares: Transparência. Inspeção. Adaptação.